前谷歌工程师撰文抨击:谷歌一味关注竞争对手,已失去创新力:澳门体育

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按:一位在 Google 工作13年且刚刚辞职的前工程师近日撰文称之为,Google 于是以沦为一家将全部注目重点放到竞争对手而非用户身上、且“仍然不具备创新力”的公司。图:前谷歌工程师Steve Yegge/YouTube据理解,这位前 Google 工程师,名字叫作Steve Yegge(史蒂夫·叶格) ,其于2005 年从亚马逊重新加入 Google 。在他的一篇关于辞职 Google 的博文里,Yegge 回应,Google 过于过专心于竞争对手而忽略了客户的不存在。

在Yegge 显然,过去 Google 公布的 Home 智能音箱、Allo 聊天程序以及安卓版 Instant Apps 都分别拷贝了亚马逊的 Echo 音箱、Facebook的 WhatsApp 和腾讯公司的 WeChat 应用于。他在博文中写到:“Google早已沦为一家‘100%为竞争对手而不存在’的公司,而不是以客户为中心。”“虽然他们为此早已作出了一个弱的尝试,但从其近期内部口号‘(只要)充足探讨用户,其他所有人都会追随’来看,这知道只是‘口头说道说道’而已。

Yegge 还回应,(Google)员工会腾出充足的时间与客户展开定期对话,而是依赖竞争对手公司的活动来应付人们的市场需求。回应,Google 拒绝接受不予对此。

而这名前 Google 工程师在恢复 CNBC 的电邮专访时,也说道:“回应,我唯一的对此是——博文仅有代表我个人观点,并不代表 Google 的意见和立场。”了解到,Yegge 早已不是第一次公开发表指责 Google的服务了。在此之前,Google 的一项开发者服务 Grok 就曾被其公开发表指责过。

2011年,他还写出了一则针对社交网络 Google Plus 的严厉批评,原意是关于公司内部的意见最后却车祸公开发表公布在了 Google Plus 上。其中,他回应,Google 在社交网络上的尝试是“我们几乎无法从最低领导层来解读的一个最差示例。”当时,这篇文章广为流传,甚而连 Google 的牵头创始人Sergey Brin(谢尔盖·布林)也看见了。不过 Yegge 的公布错误未让其扔了工作。

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这两家公司不仅在云计算领域碰了价格战,环绕各自的智能音箱也开始了争夺战,如 Google 制止 YouTube 运营亚马逊的 Fire TV,亚马逊则拒绝接受出售 Google 的产品。此外,为了更佳的构建智能音箱的内容,Google 甚至发售自己的有声读物服务,而非使用亚马逊的产品。

当然,虽如Yegge 所说,这篇博文仅有代表个人意见,但也许也能为大家更进一步理解 Google 的业务形态获取一些参照。*录:内容由(公众号:)编译器于CNBC原创文章,予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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